АВИАЦИОННАЯ ФОТОГРАФИЯ | PRESS PHOTOGRAPHY AGENCY | АЛЕКСАНДР СЕРЁГИН

ОДК-Климов рассказал участникам HR-клуба Как делать? о работе с кадрами и освоении бережливого производства


[image]

В АО «ОДК-Климов» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Ростеха) состоялся гостевой визит всероссийского сообщества «HR-клуб «Как делать?», в котором приняли участие более 20 руководителей HR- и кадровых служб разных отраслей промышленности и бизнеса, в том числе ПАО КАМАЗ, федеральной розничной сети «Лента», ГК «Евросиб», «Корона Авто», «Вертекс» и др.

В «ОДК-Климов» резиденты «Как делать» прибыли для ознакомления с организацией работы дирекции по персоналу и с процессом освоения на предприятии инструментов бережливого производства.

«Набирать кадры помогают хорошая репутация на рынке труда, лучшие в отрасли условия Коллективного договора, по 86 пунктам превосходящие стандартные требования трудового законодательства, и достаточно высокий, постоянно индексируемый уровень оплаты труда. В настоящее время в связи с выросшей в разы программой по выпуску серийной продукции мы должны принимать примерно 80 человек в месяц — тогда, с учетом некоторого процента увольнений, мы добьемся необходимого увеличения количества работников на более чем 400 человек к концу года. Для сравнения — в прошлом году мы приросли на рекордное количество сотрудников за всю новейшую историю предприятия, 500 человек, и не собираемся останавливаться на достигнутом», — поделился директор по персоналу «ОДК-Климов» Денис Ванеев.

Сегодня в коллективе «ОДК-Климов» 3373 сотрудника и большинство из них -производственные рабочие, непосредственно занятые в изготовлении высокотехнологичных авиационных двигателей. Для выполнения обязательств перед заказчиками нужны не только производственные мощности и персонал — исключить потери и сократить время цикла в процессе производства помогает применение инструментов бережливого производства: системы организации рабочих мест 5S, непрерывного улучшения, визуального менеджмента, построения карты потока создания ценности и т. д.

«Благодаря реализации в ОДК-Климов проектов по развитию производственной системы нам удалось увеличить производительность участка комплектации основных серийных двигателей ТВ3-117 и ВК-2500. Здесь организовано поузловое хранение деталей и сборочных единиц (ДСЕ), применение удобной комплектовочной тары — сортовиков, в которых выдаются детали на сборку каждого конкретного узла. В процесс обучение сборщиков-учеников внедрены элементы дополненной реальности — наведя планшет на двигатель, человек может получить визуальную подсказку, какие из узлов двигателей необходимо дополнительно проверить перед передачей двигателя на испытания», — рассказал начальник отдела по развитию производственной системы «ОДК-Климов» Александр Семенов.

После совещания участники встречи в сопровождении А. Семенова посетили производственные подразделения «ОДК-Климов», где своими глазами увидели применение некоторых инструментов бережливого производства. Внимание гостей привлекли доски диспетчеризации (визуального управления). Как отметил Александр Семенов, не смотря на то что доски не являются цифровыми, они полностью выполняют свою задачу по «подсвечиванию» проблем и мониторингу текущей ситуации в подразделении. Также эйчарам представили две поточные линии сборки двигателей — за этот проект «ОДК-Климов» был удостоен победы в корпоративном конкурсе ОДК по развитию производственной системы.

«ОДК-Климов очень интересен своим опытом воплощенных идей бережливого производства. Поскольку данные практики многие хотят внедрять, но немногие знают «как делать?» (вспомним название нашего клуба). Менее половины участников текущей встречи, например, отметили, что в их компаниях используются принципы лин, как иначе называют бережливое производство, а значит опыт общения в рамках данного гостевого визита будет, безусловно, полезен», — подчеркнула руководитель HR-клуба Александра Лысенко.

HR-клуб «Как делать» — сообщество, включающее в настоящее время более 300 компаний-резидентов клуба, а также более 10 000 представителей НR-направления в компаниях и корпорациях Москвы, Санкт-Петербурга и регионов России. В традициях клуба — передача опыта работы кадровых служб разных компаний друг другу в формате деловых встреч, конференций, неформального общения.

АО «ОДК-Климов» — предприятие двигателестроительной отрасли, занимается разработкой, производством газотурбинных двигателей и систем автоматического управления для самолетов и вертолетов. Включает в себя конструкторское бюро серийного сопровождения, современную производственную, высокотехнологичную испытательно-исследовательскую базы, сервисные центры. АО «ОДК-Климов» входит в состав АО «Объединенная двигателестроительная корпорация».

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики.

Госкорпорация Ростех — крупнейшая промышленная компания России. Объединяет порядка 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности — авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы и др. Продукция корпорации поставляется более чем в 100 стран мира. Почти треть выручки компании обеспечивает экспорт высокотехнологичной продукции.



Авторские права на данный материал принадлежат компании «АО «ОДК-Климов»».
Цель включения данного материала в дайджест — сбор
максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по
авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и
качество данного материала.



Source link

Прокрутить вверх